PLAN
기획
목표와 현황을 정리하고, 실행 범위를 명확히 설정합니다. 이 단계에서 모든 판단의 기준이 만들어집니다.
- · 현재 브랜드 상태 진단
- · 목표·KPI·우선순위 합의
- · 운영 범위 및 일정 정의
WORKFLOW
기획 → 실행 →분석 → 개선.
YO BRO의 모든 프로젝트는 이 흐름을 기준으로 운영됩니다. 한 번으로 끝나지 않고 프로젝트 전반에 걸쳐 반복됩니다.
OPERATING LOOP
반복 가능한 구조가 있어야
개선이 빨라집니다.
EXECUTE
실행
계획된 구조에 따라 콘텐츠 제작, 광고 집행, 채널 운영을 동시에 진행합니다. 따로 움직이지 않고 하나의 흐름으로.
- · 콘텐츠 제작·발행
- · 광고 캠페인 집행
- · 채널 일상 운영
ANALYZE
분석
결과를 수치와 흐름으로 점검합니다. 어떤 콘텐츠가, 어떤 타겟이, 어떤 채널이 작동했는지 원인을 분리해 봅니다.
- · 주간 성과 리포팅
- · 원인 분리 및 가설 검증
- · 이상 신호 조기 탐지
IMPROVE
개선
분석 결과를 다음 단계에 적용할 기준으로 정리합니다. 결과 보고서로 끝나지 않고 다음 행동으로 연결됩니다.
- · 다음 캠페인 기준 도출
- · 운영 기준 업데이트
- · 장기 자산화 (콘텐츠·데이터)
COMMUNICATION
보고는 짧고 명확하게,
의사결정에 필요한 것만.
지금 어떤 작업이 진행 중인지
현재 상황을 한 줄로 보고합니다.
다음 단계에서 무엇을 확인해야 하는지
다음 의사결정 지점을 명확히 합니다.
그 선택이 왜 필요한지
근거와 데이터를 함께 전달합니다.